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面對疫情影響及復雜的經濟環境,房地產行業及上下游供應商紛紛表示共克時艱,共同提升產品力,普萊斯德攜手任我行協同crm共建信息化業務系統,實現內部業務統一化、規范化、標準化的業務管理模式,并且以重塑-遠見-啟程為主題在**峰會上傳遞出的積極信號。 任我行協同CRM攜手普萊斯德(北京)**控股有限公司共同開啟普萊斯德新時代,共建信息化業務管理系統! 《2020中國房地產開發企業**測評報告》和
大多數的產品在制造過程中,都會用到一些無法獨立領用的材料,例如油漆、膠水、電線等等,他們通常是按桶或者卷的方式進行出入庫,無法零散的按任務單的需求數量進行入庫或領出。這一類型的材料我們稱之為不可分割材料。一些工廠管理較為粗放,在生產過程中使用這類材料時,無論需要用到多少數量,都是按照整數往車間中領用,不管上次領用的還剩多少,造成生產成本的急劇上升,管理者也非常煩惱。而且,這類非標準的領用通常都是由
開單商品選擇框默認是可以勾選【不顯示賬面庫存為零的商品】這個選項的,勾選了之后就不會顯示賬面庫存為零的商品,便于用戶快捷查詢商品。如果不顯示這個選項應該如何排查呢?操作流程1、如果是admin登陸沒有該選項,打開單據表體查看賬面庫存列字段有沒有增加顯示出來,單據表體沒有這個字段,【不顯示賬面庫存為零的商品】這個選項就不會顯示,表體右鍵增加一列把賬面庫存字段增加顯示出來再重新選擇商品即可。2、普通操
在數字信息化時代,企業車間生產過程可視化、數據可視化代表著企業**的生產力,不僅能夠助力企業實現智能制造,也能增強企業的競爭力。傳統制造企業的生產現場管理就如同一個“黑匣子”,不清楚車間現場在發生什么,每個崗位只需各司其職管好自我的生產線,而上報信息也只能通過電話或報表來層層傳達,缺少生產線的完整信息反饋,這種滯后,很大程度上制約了企業管理措施的有效實施??梢暬芾?,顧名思義,就是打破生產現場的小
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