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必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么
餐飲零售連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)的巨浪之中,眾多挑戰(zhàn)猶如隱秘的礁石,暗藏風(fēng)險(xiǎn)。在這洶涌的海洋里,每一個(gè)決策都如同一道航標(biāo),指引著企業(yè)的方向。然而,如何才能明智地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),確保企業(yè)順利航行呢?今天H&G必熹和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么。1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化,門(mén)店連鎖經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)和擴(kuò)張,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較
前麥當(dāng)勞大學(xué)校長(zhǎng),必熹創(chuàng)始人有本均講述《零售人才戰(zhàn)略》理念
自從2020年有本均創(chuàng)立中國(guó)H&G必熹咨詢以后,未曾謀面,但有幸**會(huì)還是采訪到了這位曾任優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng)、麥當(dāng)勞大學(xué)校長(zhǎng)和漢堡王董事長(zhǎng)的有本先生本尊。今天必熹和大家一起聽(tīng)聽(tīng)有本均老師講述著作《零售人才戰(zhàn)略》這本書(shū)時(shí)的一些想法和理念,《零售人才戰(zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財(cái)管理類(lèi)銷(xiāo)量排行榜**名!是讓職員成為精兵強(qiáng)將的“人財(cái)”養(yǎng)成秘籍!?我想我們應(yīng)該從中可以學(xué)到很多關(guān)于服務(wù)
餐飲門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理小課堂丨顧客“留”不住?這樣讓他“留”下來(lái)!
*之后的困境下,一些餐飲零售品牌通過(guò)運(yùn)營(yíng)**號(hào)和**直播賣(mài)券,獲得了大量的粉絲去線下門(mén)店消費(fèi)。但是,顧客線下消費(fèi)的時(shí)候,實(shí)際體驗(yàn)如何呢??下面必熹和大家分享2個(gè)真實(shí)案例,看看大家有沒(méi)有類(lèi)似體驗(yàn)?zāi)兀?1、點(diǎn)菜操作錯(cuò)失6個(gè)客戶有一次,我無(wú)意中看到**的某個(gè)博主推薦了一家較近很火的粵菜某樓,然后我們一行6個(gè)女生相約去拔草。時(shí)間是周五,下班后去的,剛到門(mén)口,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)排了好多人,大家都滿懷期待等了近1小時(shí)
必熹餐飲管理小課堂丨餐飲店經(jīng)營(yíng)管理如何做網(wǎng)絡(luò)宣傳
餐飲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),如何讓您的餐飲企業(yè)**重圍,讓更多的客戶知道您的產(chǎn)品,可以通過(guò)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓您的餐飲生意變得*。以下是必熹分享的幾個(gè)餐飲店經(jīng)營(yíng)管理常用的網(wǎng)絡(luò)宣傳方法,供餐飲人參考學(xué)習(xí),大家也可以在經(jīng)營(yíng)管理中嘗試其他的新方法。1、社交媒體營(yíng)銷(xiāo):利用各種社交媒體平臺(tái)(如微信、微博、Instagram、Facebook等)開(kāi)設(shè)店鋪賬號(hào),并定期發(fā)布與餐飲相關(guān)的內(nèi)容,包括菜品介紹、特色推薦
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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