MES生產管理系統實施前需要考慮的問題

時間：2023-04-12作者：蘇州通商軟件科技有限公司瀏覽：92

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• 詞條

  詞條說明

• 企業生產過程中mes系統標準化的作用

  ? ? ? ?智能制造的廣泛普及和應用，對MES系統提出了較高的要求，如實現柔性生產、可擴展性、開放性以及能夠針對外界環境變化迅速重構、快速響應市場變化。因此，MES系統的標準化也受到企業的重視。那企業生產過程中mes系統標準化的作用? 1、MES系統架構標準化 在建立MES系統的標準架構時，需要站在企業經營管理層面，自上而下規劃MES系統的整體架構，定義模

• MES生產管理系統實施前需要考慮的問題

  MES生產管理系統是款非常復雜的系統，企業需要根據實際需求來選擇適合的功能模塊和上線**等級。當然，如果MES生產管理系統用好了，是非常有利于企業從經驗管理轉換成數據管理，助力企業做出較好決策，較敏銳地發現問題、分析問題、解決問題。當然，在不**業中，MES生產管理系統需求存在一定差別。企業實施MES生產管理系統，也必須全面了解自身需求和目前發展，才能對癥，尋找出適合的MES生產管理整體解決方案。

• ERP管理軟件系統是自主開發好還是直接購買好?

  在現在的時代和科技的大環境下，很多企業在建設信息化管理的過程當中，越來越多的管理層意識到企業咨詢管理的必要性，聘請**管理咨詢公司去做企業診斷和咨詢，希望在咨詢顧問的幫助下實施現代化的ERP管理軟件系統。有些企業首先請管理咨詢顧問來對銷售業務進行診斷，提出了銷售業務流程重組(BPR)的咨詢報告，而且推薦了ERP管理軟件系統供應商。當然了，這樣做也要防止一些ERP管理軟件系統水土不服問題的發生。

• 選擇企業生產管理系統，一線工人由抵觸轉為依賴

  導入生產管理系統后受益較大的是企業本身和管理層，產品質量、交期、接單利潤都可提升，管理者的工作變得高效輕松、清晰有條理、所有決策都有據可依，提高產品質量。然而，一開始*工人對系統較為抵觸。工人前期抵觸原因有：1、熟悉的工作方式發生變動，原先紙質化的手寫變為了數字化的掃碼報工。2、會感覺自己的工作情況被實時監控，**不在現場也能一清二楚。3、擔心自己的工資系統會計算出問題。工人使用后喜歡依賴生產管