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【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領90后生鮮創業,要有新的經營管理方式
前言:他,20多歲的年紀就經歷了人生的起起落落,進入生鮮配送行業三年多時間,為了自己的生鮮事業,放棄高薪工作,還賣了自己的房子。經歷了生鮮零售的浪潮之后,決定關閉生鮮門店,轉型做食材配送,他堅信生鮮行業在未來五年會出現一個風口。 大家好,我叫易海,是四川九洲昌隆農業有限公司的總經理,四川九洲昌隆農業有限公司成立于15年6月23號,我們公司是基于農副產品流通領域,面向企事業單位、**、學校、*醫院
我們判定一個事物對自己是否有幫助的時候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會有壞的一面。同樣,企業的經營也是如此,任何一個決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此,企業家們在做決策的時候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠。 因此,今天我們在說生鮮配送企業要不要使用第三方物流來進行商品的配送這個問題的時候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關注
南昌凱多農產品配送有限公司2017年12月開始涉足生鮮配送行業,一直以食堂的食材配送為**,配送單位有二十多家,包含南昌市人大、省環保廳、省農業銀行等。凱多農產品的**人劉文斌,在涉足配送初期就引進觀麥系統,正以穩健開放的經營模式為帆,以信息化配送系統管理為槳,打造南昌市生鮮配送行業的優勢品牌,在企業發展的道路上乘風破浪濟滄海! 劉文斌曾是一名軍人,曾就職于**,后下海經商成立南昌凱多農產品配
觀麥:從日本無人售賣機的發展,反觀中國新零售大背景下傳統配送商的必爭之地
摘要:日本是一個零售強國,也是自動販賣機強國,當下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風口,本篇文章在觀察日本配送行業的同時一起結合國內的新零售風潮、看看配送商這個群里在當今新零售大潮下有哪些危和機。 此次觀麥日本之行,重點關注批發市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業態流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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