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成立ERP專案組 對于陳思克來講,已經不陌生了,有了之前與ERP打交道的經歷,雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統來提升企業的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規模、要發展,就一定要實施信息化,導入ERP系統是企業邁入信息化門檻的關鍵。" 為了有效保證ERP的實施,公司專門成立了ERP專案組,陳思克說,專案組的負責人一定要對企業的業務流程非常熟悉,ERP實施不能與企業的業務流程
在制造業信息化中,等應用軟件既是,又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目,更是一項系統工程,既覆蓋企業管理的***,也涉及生產制造的全過程,而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示,盡管能源企業信息化投資大,但其ERP僅占6.5%;流通企業也是熱點,但ERP只占19.2%;而制造業企業ERP要占到63.1%,制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
? ? 深圳豐谷電子有限公司是一家集研發、生產、銷售及服務為一體的高科技企業。主要研發、生產、銷售LED 照明電源系列產品。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業的業務、銷售、采購
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助傲創電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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