企業進行ERP的選型有何訣竅？

時間：2017-04-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
MRPⅡ和ERP的實施
1、實施MRPⅡ的關鍵因素實施系統的關鍵因素有三,即技術、數據和人。MRPⅡ系統不能以手工方式實現,所以計算機系統的技術要求是不言而喻的。有了計算機系統還必須要有準確的數據,才能使MRPⅡ系統很好地工作。數據的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談談人的因素。必須強調,人的因素是最重要的。企業的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與程度
EDC生產管理軟件成功實施惠東永恒電子
??? 惠東縣永恒電子有限公司主要生產智能節能LED照明燈，智能節能照明電源，燈串定時器，燈串遙控器，閃燈控制器，可代客開發和生產。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企
ERP軟件產品選型不能崇洋媚外
一從企業自身管理基礎來考慮選型在選型之前，企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業。（1）國外產品為什么會水土不服？一般來說，優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色，如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的，這也
祝賀宏拓新軟件成功簽約美福斯特電器
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳美福斯特電器有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助美福斯特電器搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率