創(chuàng)收捷徑——會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

時(shí)間：2016-12-07作者：廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：144

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 實(shí)體商業(yè)銷(xiāo)售下滑原因：消費(fèi)者轉(zhuǎn)移和自我模式缺陷

  在互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者日益賦能的情況下，中國(guó)商業(yè)的主導(dǎo)權(quán)發(fā)生了重大變化，真正進(jìn)入到消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，傳統(tǒng)的以商家為中心，依靠地理位置壟斷商業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。新一代的數(shù)字消費(fèi)者不僅僅大量線(xiàn)上遷移，而且是被新技術(shù)高度“賦能”，消費(fèi)行為和消費(fèi)理念發(fā)展了根本性轉(zhuǎn)變：由“孤陋寡聞”變?yōu)椤耙?jiàn)多識(shí)廣”；由“分散孤立”變?yōu)椤跋嗷ミB接”；由“消較被動(dòng)”—變?yōu)椤胺e極參與”。 其次，自身商業(yè)模式的缺陷導(dǎo)致進(jìn)

• 貓王邀你來(lái)聯(lián)盟，打天下

  貓王聯(lián)盟是干什么的？ 1、解決商家和消費(fèi)者的痛點(diǎn)； 2、對(duì)接消費(fèi)者與商家的需求； 3、成為商家和消費(fèi)者可以選擇的較佳輔助工具，較有**的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。 只要你了解并認(rèn)同貓王（貓王聯(lián)盟）文化，愿意與貓王（貓王聯(lián)盟）保持長(zhǎng)期合作；有固定辦公場(chǎng)所，辦公面積大于100 ㎡，是依法注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的公司；有豐富的商業(yè)合作拓展經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的商業(yè)談判能力；在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒唾Y源；擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 那么

• 一個(gè)賣(mài)水果的故事，為什么是營(yíng)銷(xiāo)界的經(jīng)典案例？

  在營(yíng)銷(xiāo)界有這樣一個(gè)經(jīng)典案例： 一老太太去買(mǎi)菜，路過(guò)四個(gè)水果攤。四家賣(mài)的蘋(píng)果相近，但老太太并沒(méi)有在較先路過(guò)的**家和*二家買(mǎi)蘋(píng)果，而是在*三家買(mǎi)了一斤， 較奇怪的是在*四家又買(mǎi)了兩斤。 【攤主一】 老太太去買(mǎi)菜，路過(guò)水果攤，看到賣(mài)蘋(píng)果的攤主，就問(wèn)道：“蘋(píng)果怎么樣啊?” 攤主回答：“我的蘋(píng)果特別好吃，又大又甜!”。 老太太搖搖頭走開(kāi)了（只講產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，不探求需求、都是無(wú)效介紹，做不了單） 【攤主二】 老

• 2016年度貓王聯(lián)盟戰(zhàn)略會(huì)議（南昌站）邀請(qǐng)函

  貓王行動(dòng)之——拯救終端 前言： 2016商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)繼續(xù)面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)年來(lái)的等待已徹底讓我們認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)大環(huán)境的改變下，等待只能是一個(gè)無(wú)奈之舉！終端實(shí)體店如何實(shí)現(xiàn)逆境突圍？如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天坐穩(wěn)市場(chǎng)并****？有人說(shuō)是電商影響了我們的生意，有人說(shuō)以后也許會(huì)好起來(lái)的，也有人開(kāi)始不著邊際的抱怨著什么……明天究竟會(huì)怎么樣？這也許成為了每個(gè)商家都在思考的問(wèn)題，貓王聯(lián)盟專(zhuān)門(mén)為此組織了這次會(huì)議，本次會(huì)