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內部控制制度建設的重要性已被越來越多的企業所認識,企業的發展壯大與成功都離不開一套系統、科學、嚴密、規范的內部管理制度。現就公司制度建設情況結合自己的工作實踐,提出自己的一點看法,以引發大家共同思考和探討,文中不當之處請指正。 一、制度建設**注意系統性、完整性,并**** 公司制度建設有一個完整的體系,每項制度又包含具體完整的內容,各制度起草小組在制訂制度過程中,lm6_7zx要根據公司管理需
上海陸美http://**提供服務管理咨詢培訓服務,詳細內容如下: 【培訓目標】 ? 提高金融行業客戶服務技巧,把握溝通中傾聽的藝術,并能熟練掌握溝通的方式與藝術,從而較有效地提高處理問題的能力,從而在**業的金融市場中展現自身*特魅力。 【培訓內容】 一、銀行行業營銷服務新理念 二、銀行臨柜常規服務溝通禮儀與技巧 三、銀行柜臺顧客心理分析
我國大部分國有企業仍沒有建立起一套行之有效的風險管理體系,面對風險時,往往是手足無措,主要表現在以下幾個方面: (1)風險意識薄弱。雖然,我國國企**層的管理能力已經比計劃經濟時代有大幅提升,對風險也已經有了初步的認識,但風險意識比較薄弱。目前,國有金融企業對內控比較重視但國內仍有不少企業認為內控是可有可無的,有的連獨立的內控部門都沒有,有的就算成立了內控部門,也往往流于形式。相反,lm6_7z
(BZ-008)職業健康安全管理體系標準的基本思想與應用宣貫培訓
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